위기관리

LG이노텍은 전사적 위기관리 업무에 대한 책임과 권한, 프로세스 및 수행 기준을 규정화하여 위기 발생 시 효과적으로 대처하고 있습니다.
또한, 체계적인 위기관리를 통한 경영 리스크 및 회사의 유·무형적 손실을 최소화하기 위해 CRO 산하에 위기관리 체계를 구축하고
관리하는 부서를 운영하고 있습니다.

전사 비상대책 위원회

대내외적으로 발생하는 위기에 대응하기 위해 ‘전사 비상대책 위원회’를 운영하고 있습니다.

비상대책 위원회

위기 유형별 분과 및 대응 프로세스

전사위기관리위원회는 5개 위기 유형(사업운영 위기, 재난 위기, 안전환경 위기, 보안 위기, 홍보 위기)에 대한 12개 분과를 운영 중이며,
분과별로 위기 관리 규정을 마련하여 위기 대응 프로세스를 따르고 있습니다. 분과임원은 위기 발생 시 초기 대처를 할 뿐 아니라 위기 분석과
미리 정의된 기준에 따라 위기 등급을 판단하며 공동 대응이 필요한 경우 연관 분과에 통보하여 대응합니다.

위기유형및분과 (5개 분야 12개 분과)

위기 대응 프로세스

사전 예방 모니터링

분과별로 사전 점검활동 계획을 수립하고 예방 관리 시스템을 통해 주기적으로 그 활동 결과를 모니터링하고 있습니다. 그 결과 2021년에 실시한 예방 활동에서 위법사항이나 중대한 지적사항은 발견 되지 않았습니다.